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【聚焦】擘画新蓝图 开启新征程——栖霞高新区召开2021年全体员工大会
发布时间:2021-03-02 14:41:08 来源:

风劲帆悬正可期,重任千钧再奋蹄。2月25日,栖霞高新区召开“擘画新蓝图 开启新征程”2021年全体员工大会,号召园区上下争先进位实现跨越式发展,为争创省级高新区而努力奋斗。高新区领导班子、各部门及子公司负责人、全体员工参加会议。管委会主任吴丹作动员及工作部署讲话,党工委常务副书记黄斌主持会议。

会上,管委会副主任涂建新宣读了《关于表彰栖霞高新区2020年度“突出贡献奖”的决定》,副主任徐薇通报了全员招商项目信息、税源完成情况,同时,现场对2020年在园区疫情防控、招商引资、企业服务与培育、财税增收、项目建设、科技进步等重点经济工作或重大任务中作出突出贡献的8名同志颁发了突出贡献奖,以此激励全体员工以先进为榜样,见贤思齐,进一步振奋精神、开拓进取,拼搏争先,为园区高质量发展贡献力量。

党群工作部、科技招商部、企业服务部、财务投资部、安全环保部,资产公司、物业公司、紫东酒店负责人依次发言,纷纷表态:将开拓新思路、寻求新方法、增长新才干、解决新问题,为加快建设一流园区作出新的更大贡献。

栖霞高新区管委会主任吴丹发表讲话,对过去一年栖霞高新区发展取得的成绩给予充分肯定。

(一)过去的2020年是经济运行质效提升的一年。2020年,高新区在疫情影响下顶住压力,共克时艰,指标任务全面完成,其中一般公共预算收入同比增长8.3%,保持高质量发展势头。

(二)过去的2020年是招大引强砥砺前行的一年。项目招引逆势奋进,通过“云招商”、“链长制”开展招大引强,全年引进亿元项目41个,新增市级新研机构4家。

(三)过去的2020年是企业服务提档升级的一年。企业服务不断加速,实施全员走访,构建“1+2+5”综合服务体系,完成线上线下双平台建设,净增高企、培育独角兽、瞪羚企业数量喜人。

(四)过去的2020年是精细管理不断优化的一年。率先开展管理运行机制改革,机构设置、人员配置更加优化,薪酬绩效体系、公司化管理基本到位。

(五)过去的2020年是党建强基务实进取的一年。以党建引领为统揽,扎实、系统推进各方面建设,党工共建经验做法被中华全国总工会、江苏省总工会推广。

同时,吴丹同志提出,2021年要以争创省级高新区为奋斗目标,以“全面提升运营管理水平,快速释放社会经济效益”为主题,以“完善管理体制机制、强化产业集聚、优化产业结构、转变服务方式”为抓手,构筑大平台、引进大项目、做强大企业,提升科技创新能力,增强区域辐射作用。具体抓好七个方面工作:

一、对标找差补缺,实现综合实力“争先进位”。对标找差补缺,从知识技术创新能力,产业升级、结构优化能力,国际化参与全球竞争能力,可持续发展能力等方面努力提升综合实力,大力争创省级高新区;对照国家高新区评价体系,研究寻找对策,促进质的飞跃,大力争取全市排名进位;强化指标任务的运行监测与调控,自加压力,用更实举措推动核心指标贡献度走在前列。

二、立足长远发展,激发经营管理“无限动能”。造血引水,实质推动资产市场化运作;释放效益,加强联动,齐抓共管,内外挖潜;精细管理,在运营维护上有新方法,在推进落实上有新成效。

三、寻求力量突破,加速生成产业“集聚效应”。创新思路,用倾情作为、倾智服务、倾力担当赢得企业认同感、获得感、归属感;锻造链路,重点突破产业链薄弱环节,推动补链强链延链取得实质性进展;以商招商,建立“亲清”关系,充分调动社会各界参与招商引资,为园区牵线搭桥。

四、精准滴灌培育,厚植质量发展“三高沃土”。通过线上+线下方式,深度挖掘制约企业发展的瓶颈问题,跟踪问效,不断扶持企业发展壮大;精准培育,结合园区产业链和企业发展状况,制定实施企业培育计划;注重实效,整合发展资源,寻求更多更好更快的发展路径,助推企业发展。

五、深度多元挖潜,构筑产学融合“动力引擎”。发挥海智湾平台作用,集聚高端智力资源,打造国际人才高地;发挥院校所资源优势,推动科技创新成果在高新区落地转化,实现校地融合发展;发挥生根国示范效应,线上线下持续参与海外交流、研讨、项目推介,吸引全球优质资源要素。

六、坚持统筹兼顾,汇聚强大合力“行稳致远”。优化机制体制改革,突出绩效考核的企业化、市场化功能;深入推进协同发展,打破直管区和协同区之间的信息壁垒,努力形成强大合力;坚持统筹发展与安全,严而又严抓好安全生产,实而又实抓好环境保护,慎之又慎抓好疫情防控,确保园区安全、稳定,保障企业安心发展。

七、锚定发展航标,多维发力强化“领衔担当”。强基提质增“效力”,层层压紧压实主体责任,向中心聚焦、为大局聚力;融合提效增“活力”,注重提高党务工作的能力、解决问题的能力、整合资源的能力,构建“大群团”工作格局;创新提升增“动力”,深化“党建联盟”成果,努力助推企业发展。

高新区党工委常务副书记黄斌提出,高新区全体员工要围绕将高新区政治、经济、社会各领域向更高层次、更高标准推进的目标,以我将无我的思想、时不我待的精神和较真碰硬的作风,勇挑重担、奋勇争先:

1.要有“牛”的精神。发扬为民服务孺子牛精神,坚定信念、奋发有为;发扬创新发展拓荒牛精神,克难攻坚、提质增效;发扬艰苦奋斗老黄牛精神,脚踏实地、奋勇争先。

2.要有“家”的情怀。要统一思想、汇聚动能;要恪尽职守、担起责任;要团结协作、务实高效,将高新区当成自己的家去经营。

3.要有“新”的格局。要准确理解意图,科学谋划、统筹工作;要学会换位思考,多看自己的不足,多看他人的长处;要做到理性行事,不能凭感情感觉和个人喜好干事。

4.要有“考”的力量。要完善机制,用好绩效考核“指挥棒”;要严格考核,考出压力,考出动力;要公听并观,丰富完善考核机制。

5.要有“干”的底气。要有独当一面的能力,履行职能、发挥作用;要有交叉换岗的能力,大力培养复合型人才;要有整合资源的能力,主动破解企业瓶颈问题,助力企业高质量发展。

新的目标激励我们承前启后、继往开来,新的号角催促我们开拓进取、拼搏奋进。栖霞高新区将以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风,应势而动、顺势而为、乘势而上,共同谱写赋能赶超、跨越崛起的新篇章!

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